【课程背景】根据对企业培训管理现状的调查发现,有超过80%的员工有沟通课程的培训需求,有 60%以上的员工表示在与上级、同事、客户等日常沟通中出现困扰。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团队凝聚力差,将会导致运作效率低,管理成本增高,同时将直接影响到企业目标的实现。本课程以聚焦事实为出发点,以沟通目标设定为结
【课程背景】1.团队成员人人都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,这该怎么办?2.今天是抱团打天下的时代,过去奏效的管理方法今天不灵了,如何扭转团队成员的观念?3.建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待,那么组建高效团队需要选择什么样的人?如何做到人尽其才?4.团队
工作坊目标拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢?关键取决于核心团队的高效协作能力!如何做才能使团队成员凝聚在一起,进而使他们各自发挥优势,从而打造一个既聪明又健康的团队,继而创造奇迹呢?信息时代,团队的高效协作已成为唯一的一项可持续
【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说:企业只有营销和创新是利润,其他一切都是成本。既然营销如此重要,那营销研究哪些问题,如何研究这些问题?中国企业家更多人相信营销是艺术,灵感所致,即兴发挥,只落得“其兴也勃也,其亡也忽也”。如何建立营销的科学体系,帮助企业长久、稳健、持续的发展,是每一个企业最想解决的
《汇报宝典》是一门帮助企业“节约运营成本”的课程!《汇报宝典》是一门帮助管理者“高效决策&有效沟通”的课程《汇报宝典》是一门帮助员工“提升汇报能力和效果”的课程!【课程地图】【书面汇报课程内容】《让领导高效决策!汇报逻辑思维与呈现》(课时12小时)█████████████████
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《培训行业下一步,我们应该怎么办?》课程摘要:1、企业客户的培训“过分”需求;2、培训行业的下一步,我们有10种创新方法;3、超越企业培训需求的4步骤。
2024年6月5日,广州,苏进老师为独角兽企业钱大妈CEO领导团队开展《克服团队协作的五种障碍》工作坊及辅导项目。拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦···
5月23-24,杭州东航云逸酒店,苏进老师为东航广东分公司的经理人开展两天的《4D领导力》工作坊。认知自己,确定优势维度,做4D全能,营造团队四种场域,扎实践行8项卓越行为···
2024年5月24-25日,周刚老师为【一汽集团某转向装置公司】的二级经理提供《高品质工作汇报的四把密钥》培训。提升了汇报逻辑构思与汇报呈现能力!【用户困境】1 不知道领导···
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